Homeoffice beenden – wie es geht und was Sie dabei falsch machen können

Warum dieses Seminar?

Erleben Sie ein Seminar, das Ihre Position als Arbeitgeber stärkt – praxisnah, rechtlich fundiert und sofort umsetzbar.

Wir wissen, welche Herausforderungen Trennungen mit sich bringen: Emotionale Reaktionen, rechtliche Fallstricke und Konfliktpotenzial sind hoch. Doch professionell gestaltete Trennungen schützen nicht nur das Unternehmen, sondern auch das Team und das Ansehen des Arbeitgebers.

Seminaragenda

Diese Themen folgen dem realen Ablauf – von der Bestandsaufnahme bis zum Umgang mit Widerstand.+eseiVertrag, Zusatzvereinbarung, Betriebsvereinbarung oder informelle Zusage – jede hat andere Konsequenzen für die Beendigung.

• Einseitige Weisung oder Änderungskündigung?
  Wann reicht eine Arbeitgeberanweisung, wann brauchen Sie eine Änderungskündigung – und welche Risiken gibt es?
• Betriebsvereinbarungen kündigen oder anpassen
  Fristen, Nachwirkung und Verhandlungen einer neuen Regelung.
• Mitbestimmung des Betriebsrats
  Seine Rolle bei der Rückholung, Zustimmungsbedarf und Umgang mit Blockaden.
• Weigerung des Mitarbeiters – was nun?
  Abmahnung, Kündigung oder Änderungskündigung: Verhältnismäßigkeit und Reihenfolge.
• Neue Homeoffice-Regelungen rechtssicher gestalten
  Klauseln, die Flexibilität lassen – ohne dauerhafte Ansprüche zu schaffen.
• Praxisworkshop: Ihre Fälle, unsere Einschätzung
  Bringen Sie konkrete Situationen mit – wir besprechen sie vertraulich und lösungsorientiert.

Ziel: Sie lernen, Homeoffice-Regelungen rechtssicher zu prüfen, zu beenden oder neu zu gestalten – mit Souveränität bei Widerstand von Mitarbeitenden oder Betriebsrat. Künftig bleiben Sie flexibel, ohne Risiken einzugehen.